Versnel mijn bedrijf
Side&Kick | Markies
De wereld staat niet stil. Meer dan ooit volgen digitale evoluties elkaar in een sneltempo op. Van remote werken, tot online marketing tot digitale sales kanalen. Maar, snelle verandering brengt ook een hoop structurele problemen met zich mee. Hoe laat ik mijn sales en marketing team samenwerken? Aan dezelfde bedrijfsdoelstelling? Of hoe zorg ik er voor dat mijn concurrenten geen terrein winnen op digitaal vlak?
Alles verandert en jij moet mee. Maar welke richting moet je nemen? Op welke manier kan je sneller groeien? Side&Kick en Markies bieden samen een bewezen traject aan waarin jouw bedrijf op alle vlakke onder de loep wordt genomen. Geen dure consultants, maar praktische inzichten met meetbare resultaten. Echt impact maken en op lange termijn. Want wil je andere resultaten, dan moet je het ook anders doen.
Het verwachtingspatroon dat klanten en consumenten vandaag hebben van bedrijven is onwaarschijnlijk veranderd de laatste 24 maanden.
De keywords zijn “beter”, “sneller”, “harder” & “sterker”. Zij hebben de leiding overgenomen van uw merk en weten perfect wat ze willen:
En dan komt automatisch de vraag in elke organisatie: zijn we hier klaar voor? Het antwoord is duidelijk: nee, niet helemaal of bijna,…
Sommige bedrijven denken pas aan digitaliseren wanneer bijvoorbeeld een nieuwe speler met een digitaal businessmodel op de markt komt. Neen dus! Het ontkennen van digitalisering is geen goede strategie. Sterker nog, omarm de opportuniteit ervan, wees je competitie voor en maak van je digitale ambitie een concurrentieel voordeel.
Je kan erop rekenen dat we al onze ervaring ten dienste stellen om de juiste digitale strategie uit te bouwen die beantwoordt aan jouw markt en klanten.
Wat vind je zelf van het woord “groeipijnen”?
Het is zoals water en vuur, zwart en wit, peper en zout, goed en slecht niet?
Elk bedrijf komt hier vroeg of laat mee in aanraking. En groeipijnen kunnen echt verlammend werken. Die impact ervan zie je snel opborrelen althans als je organisatie leidende prestatie-indicatoren volgt die je snel kunnen aangeven waar iets stroever loopt dan normaal. Je sales cycle wordt langer (of je salesmensen krijgen alles niet meer verwerkt), het aantal klachten stijgt (of je binnendienst kan niet meer volgen), je verliest klanten omwille van service, kortom je hebt het gevoel achter de feiten aan te hollen…
Medewerkers- en klantentevredenheid zakt en toch moet je hier door.
Samen zorgen we ervoor dat je maximaal anticipeert en externe groei (nieuwe klanten bv) afstemt op interne groei (organisatie & processen). Het is namelijk belangrijk voorbereid te zijn op de gevolgen van groei.
Succesvol groeien is niet elk bedrijf gegeven. Je kan een verklaring gaan zoeken in externe factoren (economie, concurrentie,…) maar dat helpt je niet vooruit.
Wellicht ligt het antwoord bij interne factoren waar je wel degelijk als ondernemer vat op hebt.
Een belangrijk struikelblok in bedrijven die (hard) willen groeien is strategie, niet de inhoud ervan, wel de communicatie naar de organisatie toe. Alleen de eigenaar en het managementteam is bezig met strategie en vergeet die vaak te vertalen naar een operationeel niveau en dus om te zetten in een plan. Een plan dat bovendien doelstellingen bevat en duidelijk aangeeft wie welke rol en verantwoordelijkheid heeft.
Alleen dan wordt strategie voor een medewerker vatbaar. Daaraan gekoppeld is het dan ook nodig dat op regelmatige basis een inzicht wordt gegeven in de voortgang. Het delen van (financiële) resultaten en andere cijfers zoals bv de evolutie van het aantal nieuwe klanten maken ook deel van een duidelijke groeistrategie (meten is weten).
We ondersteunen je doorheen dit hele proces , vertalen je strategie in concrete plannen en waken erover dat elke medewerker begrijpt wat van haar of hem verwacht wordt.
Tijd voor een frisse wind die echte resultaten meebrengt voor jouw bedrijf
Side&Kick + Markies bundelen hun krachten om KMO’s te helpen hun marketing en sales teams verder de handen in elkaar te laten slaan en samen te versnellen. Samen bieden ze een bewezen vastomlijnd traject aan waarin jouw KMO bedrijf op alle vlakken onder de loep wordt genomen en de koers samen (opnieuw) bepaald wordt. En niet onbelangrijk waar ze ook voor je aan de slag gaan in een afgebakende tijdsspanne voor een vaste investering per maand.
Je wil als ondernemer je bedrijf (sneller) laten groeien en dan gaat het uiteraard niet alleen over cijfertjes. Het gaat ook en vooral over mensen.
Net daarom investeren we in het begin van ons gezamenlijk traject heel wat tijd in jezelf als eigenaar en in uw medewerkers. We praten met jou en met hen over wat het hoofd zegt, het hart en het buikgevoel. Waar wil je staan binnen 3 jaar als persoon en wat is de ambitie die je wil realiseren met je bedrijf?
Kortom, even vertragen om daarna te versnellen!
Daarnaast gaan we samen kijken naar je producten en diensten, je klanten, je huidige resultaten, de markt, de competitie en (her)bepalen we je strategie. Wat wil je straks verkopen aan wie en via welk kanaal met andere woorden?
Het resultaat hiervan is een compleet en praktisch plan dat we samen implementeren én uitvoeren met de hele organisatie. Van het zetten van doelstellingen tot het genereren van leads. Van het opzetten van de nodige dashboards tot het coachen van leidinggevende collega’s. En dat doen we, samen.
Na 6 maanden geven we het stokje terug en is je bedrijf klaar om de touwtjes terug volledig in handen te nemen.
Doelen stellen
Gealigneerde visie & bepalen welke doelstellingen we willen behalen
(digitale) Nulmeting van huidige situatie
– Hoe vindbaar ben je in Google?
– Hoe goed is je website?
– Hoe goed scoor je of ben je aanwezig op Facebook/Linkedin/Instagram/ youtube etc.
– Concurrenten en/of markt overzicht
– interview met de eigenaar(s), directieteam en de medewerkers.
Segmentatie & emotie
– Welke doelgroepen wil je benaderen?
– Direct (bv. IT managers, bedrijfsleiders & CEO’s)
– Perifeer (bv. IT mensen)
– Welke emotie & WIIFM (What’s in it for me) wil je creëren?
– Welk probleem los je op?
– Tone of voice & channel strategy vastleggen”
Roll-out plan & people
– Hoe gaan we het uitrollen?
– Kanalen & media
– Interne organisatie
– Welke structuur hebben we nodig?
– Financieel plan 3 jaar – Business case
Set-up plannen en focus op uitvoering van plannen
Op basis van de vorige fases maken we een praktisch plan en gaan we aan de slag. Wij nemen voor een groot stuk werk uit handen en zorgen er voor dat de kennis ook intern bij jouw bedrijf gedeeld wordt.
€10 000 – €12 000 per maand
Over de investering zijn we helder en duidelijk. Je krijgt van ons een injectie van expertise voor de komende jaren en we zijn er zeker van dat je hier voldoende ROI zal uithalen. Elk traject loopt voor minimaal 6 maanden zodat je gegarandeerd een degelijke basis opbouwt.